一家企業(yè)的發(fā)展，短期靠產(chǎn)品，長期靠人才。在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的當(dāng)下，人才更顯重要，奧克斯集團(tuán)深諳此理。

2023年，500多名大學(xué)生進(jìn)入奧克斯集團(tuán)，在短期集訓(xùn)之后，走向家電、電能、醫(yī)療等集團(tuán)旗下多個(gè)業(yè)務(wù)崗位。新鮮血液的注入，為這家中國500強(qiáng)企業(yè)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新的動力。

(資料圖)

奧克斯不僅將人才定為集團(tuán)三大百億工程之一，而且已成為企業(yè)的發(fā)展使命。多年來，奧克斯探索出了一套行之有效的“識人、育人、用人、留人”管理方法論，培育出了一大批業(yè)務(wù)能力一流、創(chuàng)新力強(qiáng)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，也為集團(tuán)快速發(fā)展和不斷創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)識人：與優(yōu)秀高校開展校企合作

奧克斯集團(tuán)與西安理工大學(xué)、南昌大學(xué)等國內(nèi)一大批優(yōu)秀高校展開校企合作，通過一套成熟的選人邏輯，讓大批優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入奧克斯集團(tuán)。

在識人選人上，奧克斯要求有“安下心、上進(jìn)心、謙虛心、吃苦心、責(zé)任心”的“拓荒牛”精神。與此同時(shí)，奧克斯發(fā)明了一系列招聘工具，如校招模型、外聘高管模型、院長面試6表、招聘13表等，通過識人工具的不斷創(chuàng)新和完善，更精準(zhǔn)找到更合適的人，大幅度提升了招聘效質(zhì)。

通過識人選人邏輯，奧克斯挑選了一批具備技術(shù)開發(fā)、機(jī)械制造、人工智能、營銷等學(xué)科知識的人才，形成了奧克斯集團(tuán)的“人才池”，每年源源不斷有各類型人才進(jìn)入。

鑄魂育人：多舉措助力人才成長

人才進(jìn)來之后，培養(yǎng)人才則顯得十分重要。如何讓新入職員工快速適應(yīng)和熟練崗位工作，并做出成效，奧克斯集團(tuán)有自己的一套育人方法。

奧克斯集團(tuán)提倡做事先育人，尊重知識創(chuàng)新、倡導(dǎo)創(chuàng)新氛圍。在業(yè)務(wù)層，奧克斯集團(tuán)針對新入職員工制定了詳細(xì)培養(yǎng)機(jī)制和方法，包括集訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)、導(dǎo)師制、人才四梯隊(duì)、輪崗、項(xiàng)目育人和會議育人等，通過系列措施助力新人快速成長和晉升。

在培養(yǎng)過程中，面對不同能力和特點(diǎn)的員工，奧克斯集團(tuán)用數(shù)字化管理平臺，激發(fā)人才內(nèi)驅(qū)力。讓每位員工處在同一條賽道上公平競爭，為員工提供良好的發(fā)展平臺和成長通道。

量才用人：打造公正、透明、陽光氛圍

在用人方面，奧克斯集團(tuán)一直推崇“不拘一格用人才”，不看資歷，看能力、看潛質(zhì)，“能者上、平者讓、庸者下”的用才準(zhǔn)則。

具體來講，對管理型人才，推行“競聘上崗”；對專業(yè)型人才，建立晉升標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)的晉升機(jī)制。同時(shí)，大膽起用肯苦、巧學(xué)、有潛質(zhì)的能人，打造公正、透明、陽光的用人氛圍。

在這種理念下，奧克斯集團(tuán)形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

用心留人：優(yōu)厚待遇和激勵并舉

系統(tǒng)培育之后，確保人才不流失是十分關(guān)鍵的。要解決留人這個(gè)難題，一個(gè)是待遇福利。據(jù)悉，奧克斯集團(tuán)不僅福利待遇好，員工年收入年平均提升5%，而且各種“激勵”更是超預(yù)期發(fā)放。此外，奧克斯集團(tuán)設(shè)置1億傳承獎，獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。同時(shí)，奧克斯集團(tuán)還通過出臺系列關(guān)愛員工的政策，如免費(fèi)班車、免費(fèi)體檢、帶薪休假等，讓員工有家的溫暖感。

另外，確保人才晉升通道清晰、公平。奧克斯集團(tuán)在數(shù)字化管理系統(tǒng)里開辟了職等晉升通道，與職務(wù)通道平行，對所有員工開放。通過晉升模擬系統(tǒng)，能清晰地了解到自己所在崗位的能力要求，以及走向更高職位的“通關(guān)”規(guī)則。只要滿足相應(yīng)的維度，達(dá)到對應(yīng)的要求，系統(tǒng)自動將其職等往上靠一級。

通過上述”識人、育人、用人、留人“舉措，奧克斯集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)研聯(lián)動，推動了企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)做久。隨著奧克斯集團(tuán)人才方法論日益深化，人才不斷涌現(xiàn)，進(jìn)一步推動著奧克斯集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。

在人才戰(zhàn)略支撐下，奧克斯集團(tuán)近年來各業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，既為行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也推動自身朝著“千億市值、千億規(guī)模、百億利潤”戰(zhàn)略目標(biāo)和世界知名企業(yè)之路越走越近。